人資錄取流程、簽 核 中、錄取 簽呈在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說
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其實每間公司的狀況都不同，我前面所寫的只是列舉部分，之後是否錄取，或是流程要跑多久，適不適合打電話去問，要看公司大小、決定權在誰手中，還有作業 ...
人資錄取流程在招募甄選流程大解密！ - Susan 蘇珊｜人與人資間的距離的討論與評價
用人增補單 · 公告/宣傳職缺 · 篩選/審閱履歷 · 電話約面談/電話面談 · 安排甄選工具/人資/主管面談 · 確認最終結果/口頭Offer · 發紙本/電子 ...
人資錄取流程在有先致電至人資有錄取後，核薪流程目前公司回覆還沒有空處理的討論與評價
因為沒有拿到書面offeer之前，這些有可能只是錄取前的溝通，我之前的公司，我們都是會先通知求職者，主管有意願要錄取，詢問求職者意願，然後我們會進入核薪，但最後是以收 ...
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人資錄取流程在HR在口頭錄取與寄offer前會做哪些事？身為人資的你的討論與評價
基本上HR在與用人主管討論完合適人選後，就會展開錄取與薪資的簽核流程、經部門簽章後才會進到寄發錄取通知書階段。 所以在PO文當中見到有HR要聽到求職者 ...
人資錄取流程在招募流程介紹：前置作業、完整步驟到優化方法一次看！的討論與評價
人員招募流程（又稱人才招募流程、人力招募流程）是一個尋找潛在員工的過程，需要透過一系列的步驟，從前置作業、初步篩選、進行面試再到候選人評估、錄取 ...
人資錄取流程在人資談招募流程：面試後說再聯絡、被發無聲卡，是不是沒希望 ...的討論與評價
這種狀況下，人資的角色多半是協助相關流程的處理，但沒有具體決定權，也沒辦法核定薪資，是否錄取與薪資高低還是由部門主管或更高層決定。
人資錄取流程在七種會被人資跳過的履歷表 - 天下雜誌的討論與評價
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人資錄取流程在招募面談流程設計與風險管理- 傑報人力資源服務集團的討論與評價
傑報人資講堂於3/15特別邀請資深顧問林建銘從「就服法修法出發-談招募流程執行及風險管理」提供人資朋友在面談流程設計、職能問題設計、選人決策模式及面試與通知的 ...
人資錄取流程在上下班時間並非不能問！面試官親授提問人資、用人主管技巧的討論與評價
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人資錄取流程在面試50人「卻0錄取」！人資吐實了 - Yahoo奇摩新聞的討論與評價
... 不過日前公司陸續找來50位求職者，最終卻0人錄取，讓人資忍不住踢爆公司內幕 ... 是真的有缺，但過程中總是發生意外，上面一句話就會終止流程」。